“市場就是戰場，戰火(huǒ)已經點燃，我(wǒ)堅信，努力工(gōng)作是本分(fēn)，業績才是硬道理，爲奪取下(xià)半年的任務，我(wǒ)宣誓：我(wǒ)将率領我(wǒ)的團隊，勇往超前，全力以赴，保證完成公司下(xià)達的任務”。随着最後分(fēn)片區團隊的宣誓聲在一(yī)次一(yī)次的響起，2018年7月7日－2018年7月8日，科桂公司商(shāng)超事業部下(xià)半年銷售目标達成誓師大(dà)會，在南(nán)甯大(dà)王灘完美落幕。

本次會議針對2018年科桂商(shāng)超上半年的銷售及經營狀況做了詳細分(fēn)析與的總結，提出了下(xià)半年的銷售目标和戰略，特别是針對下(xià)半年的目标，所有團隊成員(yuán)，從總監到業務，從品牌到銷售，上下(xià)同欲，簽定了下(xià)半年的軍令狀，并且，各片區結對，互相幫助，互相PK競賽。

2018年7月7日下(xià)午14:00，會議在商(shāng)超人嘹亮的《爲和桂喝(hē)彩》歌聲中(zhōng)拉開(kāi)帷幕。

首先由商(shāng)超事業部市場各品牌經理，就品牌現狀和機會，宣導了下(xià)半年各品牌如何有效突破，有效提升的策略，并承諾了對銷售完成給予的資(zī)源支持。

随後，各銷售片區也做了總結及下(xià)半年的提升規劃。

本次會議，還有一(yī)個很重要的環節：馥珮品牌新品藍(lán)絲莉千萬會戰預熱動員(yuán)。2018年7月19起，全區将拉開(kāi)持續一(yī)個月，超過300人的參加藍(lán)絲莉品牌大(dà)會戰。品牌經理容志(zhì)蘭對會戰方案進行講解和動員(yuán)。

科桂商(shāng)超事業部總經理肖剛，對各品牌和區域上半年的工(gōng)作做了全面的總結，并就下(xià)半年的工(gōng)作，對市場部提出了明确的三大(dà)策略：跟随策略，廠家代理商(shāng)聯動策略，無中(zhōng)生(shēng)有——無節造節策略。對銷售部提出二大(dà)要求：執行——執行——再執行，從賣品牌，賣産品，到賣價值，賣服務。

“紙(zhǐ)上得來終覺淺，絕知(zhī)此事要躬行”，任何的好方案，市場實驗證是唯一(yī)的标準。

最後，爲了各位銷售精英能在下(xià)半年的開(kāi)端能充滿激情滿滿的投入銷售工(gōng)作，爲了更好的完成2018年下(xià)半年的任務指标，激發個品牌各區域的潛能，會議宣導了下(xià)半年團隊特别獎勵方案，所有團隊成員(yuán)，從總監到業務，從品牌到銷售，上下(xià)同欲，簽定了下(xià)半年的軍令狀，并且，各片區結對，開(kāi)展互相幫助，互相PK的大(dà)比拼競賽。

最後，各區域總監及市場總監分(fēn)别帶領各自的團隊上台簽軍令狀并莊嚴宣誓：勇往直前，全力以赴，完成公司下(xià)達的指标！

本次會議的召開(kāi)更明确了科桂商(shāng)超事業部2018年下(xià)半年的努力方向，我(wǒ)們目标一(yī)緻，不忘初心聚力前行；我(wǒ)們勇往直前，全力以赴。