1月7日，“唯奮鬥·戰未來”2023年和桂集團戰略峰會圓滿舉行，總結和複盤2022年工(gōng)作情況，部署2023年發展規劃，凝心聚力，赢戰未來。和桂集團董事長黃偉文，攜集團各子公司、職能部門精英出席會議，上海棋兆投資(zī)管理中(zhōng)心執行事務合夥人楊九陽先生(shēng)受邀參加本次峰會。

唯奮鬥  戰未來

峰會以和桂集團董事長黃偉文《緻和桂人的一(yī)封信》視頻(pín)拉開(kāi)序幕，回顧和桂25年創業曆程，着眼當下(xià)和桂發展，勉勵大(dà)家爲了共同的和桂事業，惟加倍奮勇，才能不負所望！

随後，黃總作了《唯奮鬥·戰未來》的主題演講：2022年全體(tǐ)和桂人在集團的統一(yī)帶領導下(xià)，迎難而上，逆勢前行，各項工(gōng)作業績穩中(zhōng)有升，持續向好。2023年，伴随着疫情全面放(fàng)開(kāi)，面對新機遇新挑戰，各業務闆塊要一(yī)切圍繞增長，凡事有結果，人人肩上有指标，人人頭上有考核，全員(yuán)銷售、全員(yuán)招聘、全員(yuán)招商(shāng)；堅持主營業務，堅決砍掉不良非核心業務、堅決精簡不必要崗位、堅決優化低績效“躺平者”，強化科研，現金爲王，降本增效，确保各項工(gōng)作高效運行。

和桂集團董事長黃偉文

黃總對2023年工(gōng)作進行了安排和部署，向各子公司、職能部門發布人事任命。和桂新一(yī)任領導幹部從黃總手中(zhōng)接過責任書(shū)和軍令狀，鄭重宣誓，铿锵有力，使命必達。

和桂集團常委接受人事任命

和桂集團各部門業務負責人接受人事任命

和桂集團後台各部門負責人接受人事任命

各事業部部門負責人接受人事任命

各事業部部門負責人接受人事任命

定目标  向未來

集團各子公司、職能部門負責人分(fēn)别對2022年各項任務和經營指标的完成情況做了總結彙報，以數據爲支撐，對标年初制定的計劃目标，深入分(fēn)析重點難點，找原因、出策略，爲2023年錨定目标，奮力沖刺。

和桂生(shēng)産、物(wù)業部門，持續深化與中(zhōng)國科學院過程工(gōng)程研究所、廣西中(zhōng)醫藥大(dà)學合作，聚焦“産品研發+OEM增長”，加強安全管理，多舉措提升員(yuán)工(gōng)幸福感。集團财務部門，推進“業财一(yī)體(tǐ)化”，深入各分(fēn)公司内部管理，做好投資(zī)預算、運營分(fēn)析，提高資(zī)金使用效益，當好業務夥伴和價值創造者。集團人力資(zī)源部門，推行人才引進獎勵計劃，創新全員(yuán)考核機制，提高人效；推動成立廣西養發産業學院和廣西化妝品産業學院，舉辦化妝品博覽會，爲源生(shēng)堂招人、招商(shāng)賦能。

科桂财務部，堅持“快、準、狠”方針，降低資(zī)金占用，強化考核機制，加強風險控制，确保健康現金流轉，爲經營保駕護航。科桂商(shāng)超、百色、柳州事業部，提升“線下(xià)優勢賣場”和“社區渠道”占有率，持續整合網絡達人，線上線下(xià)雙翼齊飛，優化品項，打造爆品。科桂食品事業部，重點拓展BC門店(diàn)渠道，大(dà)力發展連鎖便利店(diàn)、團購特渠，加強人員(yuán)、品項優化，嚴控資(zī)金保利潤。和你公司，探索多種合作，形成“和你超市+”模式，重點打造一(yī)批高質量、高價值網點，拉動業績穩定增長。

源生(shēng)堂品牌市場中(zhōng)心、新零售電(diàn)商(shāng)事業部，聚焦“精準養發+便捷養發”兩大(dà)渠道，持續品牌煥新，新零售電(diàn)商(shāng)蓄勢待發，公域私域運營齊發力，門店(diàn)引流、招人招商(shāng)、會員(yuán)管理全線賦能。源生(shēng)堂商(shāng)學院，5分(fēn)鍾養發商(shāng)學院，讓員(yuán)工(gōng)學習更直接，讓牛人經驗更快複制；課程優化，新課開(kāi)發，打造在線銷售大(dà)師課；分(fēn)級訓+實景訓，一(yī)切在戰場教、學、考；分(fēn)級賽事，以賽促練、以賽助銷、以賽定果；上線頭皮管理師課程，打造“養發智慧網校”。源生(shēng)堂便捷養發事業部，以培代招，區域化聯營爆點，打通便捷養發和精準養發商(shāng)業閉環，低門檻、高扶持撬動市場，真正實現輕松投資(zī)，便捷養發。源生(shēng)堂精準養發事業部，走出去(qù)，跑起來，圍繞線上線下(xià)渠道，重心打造社區店(diàn)；加大(dà)獎勵，讓全員(yuán)招人招商(shāng)常态化；完善薪酬體(tǐ)系、會員(yuán)管理體(tǐ)系、提高直營運營能力，加大(dà)加盟賦能，幫助合作夥伴成功。

上海棋兆投資(zī)管理中(zhōng)心執行事務合夥人楊九陽先生(shēng)表示，源生(shēng)堂開(kāi)創“精準養發+便捷養發”雙引擎驅動模式，打造“線上+線下(xià)”雙循環供能體(tǐ)系，實現“新零售+門店(diàn)”賦能閉環，可持續能力強，未來不可限量！

上海棋兆投資(zī)管理中(zhōng)心執行事務合夥人楊九陽

黃總在總結發言時強調，各子公司在總結成績的同時，也找到了存在的問題和改進的方法，希望各部門負責人切實擔負起責任，加以完善和改進，并落實到具體(tǐ)工(gōng)作中(zhōng)，成爲領導員(yuán)工(gōng)攻堅克難、争優創效的有力武器，錨定目标，多打勝仗。

以榜樣  領未來

2022年，和桂虎力全開(kāi)，穩步前行，離(lí)不開(kāi)精誠合作的團體(tǐ)和默默奉獻的個人，他們在平凡的工(gōng)作中(zhōng)，兢兢業業如閃耀星光，引領着大(dà)家奮力向前，公司對他們進行嘉獎。獲獎員(yuán)工(gōng)紛紛表示會在公司領導下(xià)，團結其他同事繼續奮鬥，以更優異成績回饋公司。

“十大(dà)銷售精英”頒獎儀式

“十大(dà)後勤服務”頒獎儀式

      此次峰會，集團各子公司科學謀劃部署了新一(yī)年的工(gōng)作，是一(yī)次勝利的大(dà)會、團結的大(dà)會、奮進的大(dà)會。和桂人将以此爲契機，拿出“不知(zhī)名品牌創品牌，知(zhī)名品牌創奇迹”的沖勁和幹勁，堅定信心，真抓實幹，努力完成2023年戰略目标。