我(wǒ)和和桂的故事

彈指一(yī)揮間，和桂20歲了，我(wǒ)在和桂也度過了19個春秋。

1998年，我(wǒ)隻身一(yī)人來到南(nán)甯打工(gōng)，初來乍到，工(gōng)作經驗不足，我(wǒ)應聘到了一(yī)家小(xiǎo)公司做促銷員(yuán)。工(gōng)資(zī)不高還不能按時發放(fàng)，當時的我(wǒ)非常羨慕科桂的促銷員(yuán)，因爲每月的15号她都能準時拿到工(gōng)資(zī)。當時的我(wǒ)就時時刻刻準備着，有機會一(yī)定要進科桂！

1999年10月，我(wǒ)終于盼來了一(yī)個入職科桂促銷員(yuán)的機會，進入公司，促銷隊伍有規範的管理制度，首先就讓我(wǒ)感受到了公司的正規化，還有各種銷售技能的培訓，産品知(zhī)識的學習，很快提升了自己的銷售能力。肚子裏有料了，開(kāi)口賣東西也不那麽難了，團隊裏大(dà)家激情滿滿，爲了評選上每月的促銷之星，自覺的加班加點去(qù)賣場賣貨，每月的促銷之星的光榮榜上總能找到我(wǒ)的名字，收獲了成功的喜悅，讓我(wǒ)更加慶幸加入了這個大(dà)家庭。

2001年，公司倉庫招人，爲了讓自己得到進一(yī)步的鍛煉，我(wǒ)毛遂自薦，感謝黃總給了我(wǒ)一(yī)個這樣的機會，讓我(wǒ)成爲倉庫的一(yī)員(yuán)。當時倉庫隻有四個人，揀貨、驗貨、送貨、退貨都得去(qù)做，很多時候送貨來不及。我(wǒ)們也會請車(chē)拉貨，這個時候都是我(wǒ)跟車(chē)去(qù)賣場，常常卸完一(yī)車(chē)的貨，衣服沒有一(yī)處是幹的，豆大(dà)的汗珠從額頭滴到地上。這時，賣場的收貨員(yuán)都問我(wǒ)：“你們科桂沒有男的了嗎(ma)？讓你一(yī)個小(xiǎo)姑娘來送貨？”他們不知(zhī)道，我(wǒ)們倉庫當時除了司機其他三個都是女将，而且我(wǒ)是最年輕的一(yī)個，理所當然的是我(wǒ)去(qù)了！外(wài)地的貨要到北(běi)大(dà)客運站去(qù)托運班車(chē)，司機來不及安排的情況下(xià)，我(wǒ)們許阿姨就用腳踩的三輪車(chē)拉貨送去(qù)。記得有一(yī)次，年前趕着發貨，小(xiǎo)小(xiǎo)的三輪車(chē)裝上四十多件貨，蹬都蹬不動，怎麽辦？一(yī)個人蹬車(chē)，一(yī)個人在後面推，那天下(xià)着雨，就這樣從新陽路走着去(qù)北(běi)大(dà)客運站。雖然北(běi)風吹着，但是我(wǒ)們倆熱得滿頭大(dà)汗，從頭到腳都是濕的，分(fēn)不清是汗水還是雨水。有的時候也打過退堂鼓，因爲倉庫工(gōng)作也不像想象中(zhōng)的那麽簡單，而且工(gōng)資(zī)還比做促銷員(yuán)時少幾百塊錢呢。但是有一(yī)個人一(yī)直影響着我(wǒ)，那就是我(wǒ)們的梁總，從我(wǒ)做促銷員(yuán)就看到梁總用摩托車(chē)給超市送貨，一(yī)輛摩托車(chē)拉十件八件是平常事，當時梁總是我(wǒ)們的倉庫直接領導，很多時候都會到現場幫我(wǒ)們解決難題，教我(wǒ)們應對各種突發情況，手把手的教我(wǒ)們做事，和我(wǒ)們談心聊天，是我(wǒ)們的領導也是我(wǒ)們的朋友。在日常工(gōng)作中(zhōng)我(wǒ)們學會了操作流程，合理規劃碼貨，最大(dà)化的利用了倉庫空間，同時也學着對滞銷品和暢銷品進行管理，工(gōng)作雖然很辛苦但是工(gōng)作氛圍很輕松快樂，讓我(wǒ)有點舍不得離(lí)開(kāi)。

2003年，公司與雅娜集團合作，引進了馥珮這個新品牌，一(yī)下(xià)子增加了上百個條碼，倉庫面積也由原來的300平米擴大(dà)到600平米，人員(yuán)自然也增加了。感謝黃總和梁總的信任，再一(yī)次給了我(wǒ)挑戰自己的機會，說是晉升爲倉庫主管，其實是給了我(wǒ)一(yī)個重擔。做好自己與帶好團隊是兩碼事，當時的我(wǒ)壓力很大(dà)，常常做夢都在倉庫發貨，因爲業務量上來了，後勤倉庫不能及時把貨發出，可想而知(zhī)後果的嚴重，我(wǒ)們絕不能拖後腿，于是加班加點的去(qù)做，很感激當時團隊裏的老員(yuán)工(gōng)，他們也是咬緊牙關陪我(wǒ)一(yī)起親力親爲的去(qù)做，用行動來帶動新同事，讓新的同事也很快能适應工(gōng)作，融入團隊，那時的我(wǒ)們九點才下(xià)班是家常便飯。

難！不是用語言可以形容出來的，真的非常感謝這些小(xiǎo)夥伴們，他們常跟我(wǒ)說：放(fàng)心吧，有我(wǒ)們呢，大(dà)不了我(wǒ)們多幹點。我(wǒ)被這小(xiǎo)小(xiǎo)的團隊感動了，再累再難也要堅持下(xià)去(qù)。在工(gōng)作中(zhōng)，我(wǒ)增長了自己的閱曆，不斷積累了工(gōng)作經驗，感謝一(yī)直陪我(wǒ)在和桂奮鬥的兄弟(dì)姐妹們，2007年我(wǒ)再次晉升爲物(wù)流副經理一(yī)職。榮譽和光環不是我(wǒ)個人的，是我(wǒ)們這個物(wù)流團隊的！

我(wǒ)跟着和桂的腳步慢(màn)慢(màn)成長，2011年11月，見證曆史的時刻，又(yòu)是我(wǒ)們這個物(wù)流團隊，作爲首批先遣部隊進駐和桂園區。爲了盡快搬好倉庫，開(kāi)始發貨，我(wǒ)們日夜加班搬倉，整整一(yī)周時間，全體(tǐ)人員(yuán)工(gōng)作到夜裏零點。園區道路還沒鋪好路面，爲了配合施工(gōng)，我(wǒ)們得園區大(dà)門收貨，再用拖車(chē)一(yī)闆一(yī)闆的拉到倉庫碼放(fàng)，平時一(yī)車(chē)兩千件的貨也就兩個小(xiǎo)時可以做完的，現在得要大(dà)半天的時間。11月南(nán)甯的冬天，細雨紛飛，同樣來接貨的貨車(chē)也不允許開(kāi)進來，我(wǒ)們要把打包好的貨通過長長的帳篷搭成的通道拉到外(wài)面停車(chē)的地方裝車(chē)，這個團隊的執行力再一(yī)次證明了先遣部隊的戰鬥力！今天的物(wù)流團隊分(fēn)爲商(shāng)超、百貨、精品、食品團隊。雖然分(fēn)倉庫管理，但是也是一(yī)個大(dà)集體(tǐ)，在各個倉庫人員(yuán)互相合理調用，互相支援，充分(fēn)利用起來。我(wǒ)們的庫房有高大(dà)上的立體(tǐ)倉，有寬敞明亮的平面倉，同時目前已經使用了先進的物(wù)流管理系統WMS，不再依賴老員(yuán)工(gōng)對産品的熟悉度才能進行揀貨。新員(yuán)工(gōng)隻需花五分(fēn)鍾學會手持操作就可以快速揀貨出來，解決了新老員(yuán)工(gōng)替換過程中(zhōng)的困難，提高了揀貨的工(gōng)作效率。對于産品效期管理可以按照舊(jiù)貨先出的原則進行發貨，可以很好的管理倉庫貨品效期，庫存查詢準确快捷，提高庫存管理的準确率。

一(yī)路走來，首先感謝黃總和梁總給予我(wǒ)這個平台，讓給我(wǒ)一(yī)個外(wài)來的打工(gōng)妹，在這裏找到自己的舞台。其次要感謝物(wù)流團隊的全體(tǐ)家人，是你們給了我(wǒ)信心和動力。最後要感謝我(wǒ)的家人，是你們的包容讓我(wǒ)一(yī)心放(fàng)在工(gōng)作上。

和桂20歲了，正值青春年華，祝願和桂生(shēng)意蒸蒸日上！我(wǒ)要再陪着您度過下(xià)一(yī)個二十年！

物(wù)流中(zhōng)心 龐春鳳

2018年6月1日